Consultant

代表紹介

株式会社ao.は2022年に独立というかたちで
創業した、経営コンサルティングの会社です。
創業前に培った、ノウハウを生かし、
「中小企業の力になりたい」という思いを大切に、
企業様が抱えている課題から目を背けず、
経営支援を行って参ります。

経営支援における戦略、戦術や
メソッドは様々ですが、
経営資源の見直しが重要だと考えています。
まずは企業財務の側面から、人材、サービスと、
企業の持つ資源を一つずつ紐解くことで、
課題を特定し、改善に向けた取り組みを行います。

これまでに、多業種の企業様からご依頼をいただき、
資金調達から採用支援、
マーケティング、経営改善まで
豊富なケースに対応して参りました。

経営者様の相談役として、課題を特定し、
計画、目標を策定して
達成できる体制づくりを支援し、
企業の成長をサポートすることで、
経営者様の相談役として責任を果たして参ります。

プロフィール

Profile

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加藤 祐輔

YUSUKE KATO

2010年に立命館大学を卒業後、製紙会社を経て、株式会社リクルートに入社。約8年間、経営伴走・人材採用のコンサルティング業務を経験。2020年に個人事業主として創業。2022年に独立し、株式会社ao.を設立。これまで培ったコンサルティングの知見と経験を生かし、地元、兵庫県と居住地である愛媛県を拠点として、オンラインも使用し、全国の経営者様のサポートを行う。
資金調達を得意分野とし、採用支援から、マーケティング、経営相談まで、企業の経営に貢献できるサービスを展開している。

経歴
2010
立命館大学 卒業
製紙会社入社 購買業務に従事
2014
株式会社リクルート入社
約8年間、経営伴走・人材採用の
コンサルティング業務に従事
2020
個人事業主として創業
2022
株式会社ao. 代表取締役 就任
資格
認定経営革新等支援機関 認定

代表インタビュー

Interview

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「中小企業の力になりたい」

資金調達を軸とした経営コンサルティングで
企業の成長に貢献する

きっかけは新型コロナ感染症の拡大

資金調達の経営パートナーへ

株式会社ao.は、融資申請や補助金申請など、資金調達に特化したコンサルティングを行っています。
2020年以降、新型コロナウイルス感染症の拡大により、多くの企業が経営危機に直面しました。当時、株式会社リクルートに所属し、経営サポートに携わる中で、資金繰りに悩み、疲弊していく多くの経営者様の姿を目の当たりにしました。
その経験から、「企業を守るためには、想いだけでなく“資金”という土台が不可欠である」と強く感じるようになりました。
その後、株式会社リクルート在籍時に、県と協業して結婚支援金制度の立ち上げに携わる機会を得ました。この経験を通じて、国や自治体の資金を正しく効果的に動かすことで、人や企業、さらには地域の未来そのものを大きく支えられるという価値に気づきました。
この気づきを原点として、資金調達支援を軸に独立することを決意しました。

現在は、企業ごとの事業内容や成長フェーズに応じた最適な支援を行い、融資や補助金を中心に多数の申請をサポートしています。制度理解と事業内容を的確に結びつけることで、高い採択率を実現しています。

私の支援の軸は、資金調達をはじめとした企業財務分野へのサポートです。そのうえで、株式会社リクルートにおいて、販促・人材領域のコンサルティングに携わってきた経験があり、人事・マーケティング・経営全般に関する実践的な知見も強みとしています。そのため、財務支援にとどまらず、経営課題を多角的に捉えたコンサルティングを通じて、企業経営全体の支援に注力しています。

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リクルート時代の経験を生かして

資金調達から企業経営の支援まで

軸としては、資金調達といった企業財務へのサポートを置いておりますが、株式会社リクルートにおいて、販促・人材領域のコンサルティングを経験しており、知見が豊富なことから、人事、マーケティング、経営におけるコンサルティングにも力を注ぎ、企業経営のサポートに尽力しています。
「事象に対して、当事者意識を持つこと」「事実を定量的に捉え、構造的に俯瞰しシンプルに削ぎ落とすこと」「事前に悲観シナリオを想定し打開策を取り入れ推進すること」「事業者さまのWillをともに描き、チームとして協働・推進していくこと」を自身の信条とし、経営者様と近い目線で経営効率を高めることを目標に取り組んでいます。

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経営者様の右腕として

小回りの効く
コンサルティング体制

コンサルティングとは、経営者様の経営による負担を少しでも軽減できるようにサポートする仕事だと考えています。
そこで、株式会社ao.では、経営の改善や支援への計画、オペレーションの具体化を行った後の、実行のフェーズまでサポートさせていただいています。
例えば、私たちのサービスの軸である資金調達の分野では、従来コンサルタントが介入しない、計画書の作成サポートまで、行き届いたサポートを行う体制を取ることで、経営者様の業務負担を軽減し、より効率的な経営革新を実現します。
アドバイスで終わらない姿勢で、経営者様を支えます。経営に関するお困りごとはご相談ください。経営力を高められる理由を探し、共に成長できるように支援していきます。

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